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時間:2021-07-20
來源:留學(xué)監(jiān)理網(wǎng)
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無論世界大學(xué)排名指標(biāo)如何變動,美國大學(xué)在世界高校排名中的位置似乎一直位列前茅,在美國大學(xué)成立的這百年歷史中,是什么優(yōu)勢和特色,讓它們遙遙領(lǐng)先其它國家的院校呢?美國大學(xué)到底有什么特色呢?下面留學(xué)監(jiān)理網(wǎng)的老師就從美國名校中最突出的特色為大家一探究竟。
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美國大學(xué)特色1:啟發(fā)討論式教學(xué)
美國高校教師在課堂中更像是一位主持人或教練,他們大多不會簡單粗暴地向?qū)W生灌輸知識與科學(xué)結(jié)論,不會擅自替學(xué)生來回答某個學(xué)術(shù)問題,而是通過精細(xì)的課程設(shè)計,讓學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)問題、海量閱讀、文獻(xiàn)查證、小組討論、個人演講、課堂答辯等一系列艱辛的努力來促使學(xué)生不斷深入思辨,讓他們自己來尋找問題的答案。一場精心設(shè)計的課堂討論往往會促使學(xué)生的思維沉浸在多個思考角度中,這對于促使學(xué)生獨立心智的成長頗為有效。
傳統(tǒng)教育中,教師在學(xué)生群體中所形成的權(quán)威性主要源于其對于某個專業(yè)領(lǐng)域知識的精通。教師的這種專業(yè)權(quán)威性曾促使 “聆聽教誨”成為校園課堂中的主要授課模式,學(xué)生往往處于被動地位,聽由教師教導(dǎo)其未來進(jìn)入社會所應(yīng)具備的知識、技能、規(guī)范和價值。在大多數(shù)時候,教師們也總是不自覺地試圖把自己的觀點、意志或價值觀強加給學(xué)生們。
美國大學(xué)的課堂早已突破“概念-分類-歷史-屬性-未來”等類似線性內(nèi)容的教師獨白式授課模式,而是采用“觀察-移情-發(fā)現(xiàn)問題-調(diào)研-查找文獻(xiàn)-尋找答案-驗證答案”等類似螺旋式課程模式,來探索本課程的知識脈絡(luò)、學(xué)術(shù)規(guī)律以及背后的學(xué)術(shù)價值與社會價值,課堂中呈現(xiàn)出的是一種相互對話與反復(fù)質(zhì)詢的交互機(jī)制。
美國大學(xué)特色2:課程計劃-師生間的“契約單”
在美國大學(xué)的第一節(jié)課上,每位同學(xué)會拿到一份該課程的教學(xué)計劃表,表單中詳細(xì)描述了課程的教學(xué)目標(biāo)、考核方式與評分細(xì)則、每一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容以及相關(guān)閱讀書目或參考網(wǎng)站,老師還會在課上做詳細(xì)說明。學(xué)生一旦確認(rèn)選修這門課程,就得嚴(yán)格按照教學(xué)計劃表中的規(guī)定執(zhí)行。
教師同時會按照計劃表中的要求對平時作業(yè)、課堂討論、結(jié)課作業(yè)及時計分。如果某位學(xué)生在上課期間的平時分?jǐn)?shù)過低時,還會收到教師的“黃牌警告”。若最終課程分?jǐn)?shù)不及格,這位掛科學(xué)生就得另交一筆費用不菲的課程重修費(最便宜的州公立大學(xué),每一學(xué)分大概需要450-550美金左右,每一門課2-3個學(xué)分不等)。
在學(xué)校網(wǎng)站上,還能隨時查到與本專業(yè)相關(guān)的所有課程大綱。 反觀國內(nèi)大學(xué),盡管教師也寫教學(xué)大綱,但一般情況是寫完提交學(xué)校歸檔后就算完成了任務(wù),之后很少會做修改,而沒能成為與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)溝通,并對自身教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)形成有效管理的手段。學(xué)生在上課前只能對該課程有個大概了解,很難全面獲悉每節(jié)課的實際教授內(nèi)容與具體要求。
美國大學(xué)特色3:注重過程
美國教育更注重過程,包括“壓力山大”的課后閱讀、課堂研討、量化評分等。
美國大學(xué)教師一般會在課前詳細(xì)規(guī)定每節(jié)課的閱讀內(nèi)容甚至閱讀頁數(shù),學(xué)生在上課期間要面臨大量的專業(yè)書籍閱讀任務(wù)以及平時作業(yè),要是課前完不成規(guī)定任務(wù),不僅會在課堂討論時面臨巨大尷尬,更會極大影響結(jié)課成績。
國內(nèi)大學(xué)的課程考核方式一般更注重結(jié)果,尤其是人文社科與藝術(shù)類的課程,大部分教師一般只是在課上布置一個論文題目或是創(chuàng)作作業(yè),直到期末才進(jìn)行考試或收取作業(yè),課程期間的要求很松。由于學(xué)習(xí)評價體系過于依賴期末考試的分?jǐn)?shù)結(jié)果,中間缺乏“過程管理”,從而致使學(xué)生在上課期間缺少有效壓力,很容易形成平日休閑娛樂,考前熬夜突擊應(yīng)付的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而美國大學(xué)生對平時學(xué)習(xí)更為重視,通過建立有效的過程量化評分體系以及繁重的課業(yè)量,促使學(xué)生在平日學(xué)習(xí)中也絲毫不敢馬虎,很少有學(xué)生還能有精力去沉迷網(wǎng)游、網(wǎng)劇或睡懶覺,從而有效保證了學(xué)習(xí)深度與品質(zhì)。
美國大學(xué)特色4:信任學(xué)生
世界一流大學(xué)的學(xué)生的首要特質(zhì)就是誠信。美國有少數(shù)幾所名牌大學(xué)實行“榮譽考試制度”,斯坦福是其中之一。這種制度規(guī)定,不用老師監(jiān)考,完全信任學(xué)生。考試的時候,老師把考卷發(fā)完后就離開考場。辦公室遠(yuǎn)的老師,搬個凳子坐在考場門外,學(xué)生有問題就出來問。辦公室近的老師,就回到自己的辦公室,學(xué)生有不清楚的地方就去辦公室找老師問。學(xué)生可以帶任何自己的東西到考場,包括作業(yè)本、教材、詞典等,沒有任何限制,而且想放哪兒就放哪兒,擱在自己的考卷旁邊也行。
考試中間,學(xué)生想上廁所,甚至想到室外透透風(fēng),不需要向任何人請示,也不需要作任何登記。學(xué)生做完考卷后,把它放在桌子上就可離開,到時候老師就會來收卷子。很多人會想,這不會亂套嗎?其實,這種做法在誠信較好的社會里,比有監(jiān)考老師、有攝像頭監(jiān)視給人的壓力還大、還可怕,讓你覺得周圍的同學(xué)都是“監(jiān)考官”,任何不軌的行為都會招來鄙視的眼光。
美國大學(xué)特色5:課堂儀式中的“考驗”
在美國大學(xué)課堂上,“上課睡覺”、“不參與發(fā)言”、“遲到”、“上課看手機(jī)”都會被視為很不禮貌的課堂行為,美國教授會覺得這是一種不尊重教師、不在意學(xué)習(xí)的一種表現(xiàn),有時后果還會很嚴(yán)重,會直接影響到平時成績。美國大學(xué)教師一般不會在課上做出勤點到或在課上直接批評學(xué)生,課堂秩序主要是通過課程評分制度以及常年形成的課堂文化禮儀進(jìn)行維系,而這種課堂禮儀文化的力量要比紀(jì)律的約束更為有效。
除了這些隱性的課堂禮儀外,還有一些常規(guī)性的課堂儀式,比如結(jié)課作業(yè)演講、論文答辯以及畢業(yè)展。在結(jié)課作業(yè)展示環(huán)節(jié),學(xué)生都會面臨很大壓力,因為任課老師一般會邀請來很多相關(guān)專業(yè)課教師以及不同年級學(xué)生一同在臺下旁聽,每位同學(xué)都要上臺進(jìn)行作業(yè)展示并接受現(xiàn)場答辯。
美國大學(xué)特色6:“教授門診”
斯坦福大學(xué)的教授,每周都會抽出兩個固定時間,在辦公室里待著,專門解答學(xué)生的學(xué)習(xí)疑難問題。教授辦公室的門口,常常擺著若干張凳子,因為學(xué)生經(jīng)常來問問題,教授一時接待不過來,就讓同學(xué)坐在門口排隊等候,一個一個來解決他們的問題。這是地地道道的“教授門診”!
此外,世界一流大學(xué)的管理者都懂得,只有從事大生產(chǎn)的技術(shù)工人才可以集體培訓(xùn),批量生產(chǎn),而高端人才是需反復(fù)打磨、精雕細(xì)刻才能產(chǎn)生的。因此,他們都實行小班教育。我統(tǒng)計了幾所著名大學(xué)的師生比例,包括哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、麻省理工學(xué)院、加州理工學(xué)院,它們的教師與本科生之比,一般在1:5上下,加上研究生,老師和學(xué)生之比不超過1:10。
美國大學(xué)特色7:國際視野+科學(xué)前沿
世界一流大學(xué)都很注重培養(yǎng)學(xué)生的國際視野,讓他們及早了解科學(xué)的最前沿問題。
首先,讓自己學(xué)校的世界一流大師站在教學(xué)第一線,讓剛?cè)胄5膶W(xué)生就能零距離接觸世界級大師,消除神秘感,這有利于增強學(xué)生的信心,樹立遠(yuǎn)大的志向。
其次,鼓勵學(xué)生踴躍參加學(xué)校組織高水平的國際會議。這些與會者除了報告自己的最新研究成果外,還與大家討論哪些是本領(lǐng)域的最前沿問題。如果一個人能在讀書期間就能接觸這些杰出學(xué)者,開始思考本學(xué)科的最前沿問題,肯定有利于日后做出革命性的成就。
再次,頻繁邀請其他知名大學(xué)的最杰出的學(xué)者來作學(xué)術(shù)演講。斯坦福的數(shù)學(xué)系和物理系的系列講座,被邀請來的嘉賓不少都是菲爾茲獎和諾貝爾獎獲得者。
此外,美國大學(xué)非常注重學(xué)生眼光和胸懷的培養(yǎng)。著名大學(xué)的開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮的校長講話很體現(xiàn)他們的教學(xué)理念。在開學(xué)或者畢業(yè)典禮這種場合,這些大學(xué)校長總是把當(dāng)今世界最有挑戰(zhàn)性的難題拿出來讓學(xué)生思考,比如氣候變暖問題、能源危機(jī)問題,如此等等,鼓勵學(xué)生要有勇氣去迎接挑戰(zhàn)。
美國大學(xué)特色8:學(xué)術(shù)團(tuán)體+讀書會
課堂只是大學(xué)學(xué)習(xí)的一部分,世界一流大學(xué)里五花八門的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的各種活動,也成為學(xué)習(xí)的重要組成部分。斯坦福大學(xué)的每個系科的學(xué)術(shù)團(tuán)體,幾乎天天都組織學(xué)術(shù)講座,像計算機(jī)系,從中午12點到下午6點,每個時間段都安排有學(xué)術(shù)講座。這些學(xué)術(shù)活動又分等級,有的是針對同方向的少數(shù)專家的,有的是針對本系所有師生的,有的則是面向全校的乃至對社區(qū)大眾公開的。
針對大眾的講座,即使數(shù)學(xué)、物理、生物這些高深的學(xué)科,一般人也能聽得懂。我的經(jīng)驗是,不管聽什么講座,或多或少都會有所得。
大學(xué)里這種學(xué)術(shù)團(tuán)體完全是自發(fā)的,完全是出于興趣,沒有任何學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)指使、分配,沒有功利可圖,頂多向?qū)W校申請一點兒活動經(jīng)費,買些開會時用的點心和飲料,或者支付外校專家的交通費。組織者投入大量的時間和精力,往往沒有任何經(jīng)濟(jì)回報。這種自覺自愿的獻(xiàn)身精神,在科學(xué)探索的道路上是不可少的。這些團(tuán)體的發(fā)起者既有老師,亦有學(xué)生。我們絕不要小覷這樣的活動,它們很可能就是某個重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)的契機(jī)。
美國大學(xué)特色9:科研成果轉(zhuǎn)化辦公室(OTL)
美國大學(xué)教師的平均薪酬在整個國民職業(yè)體系中屬于中等偏上水平,據(jù)2015年國勞工部發(fā)布的《全美職業(yè)就業(yè)與收入評估》數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)教師平均年薪為77480美元,折合人民幣53萬余元。其中講師薪酬偏低大約大5萬美元,助理教授的年薪約8萬美元,副教授8-10萬,教授12-18萬美元。
除此之外,在美國1980年《拜杜法案》的激勵之下,美國高校不斷加強自身科研轉(zhuǎn)化能力,很多大學(xué)紛紛成立科研成果轉(zhuǎn)化辦公室(OTL),概念證明中心(POCC)等相關(guān)機(jī)構(gòu),并培養(yǎng)了一大批懂科研、懂法律、懂商業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化職業(yè)經(jīng)理人,這些職業(yè)經(jīng)理人會幫助教授的科研成果有效實現(xiàn)商業(yè)市場轉(zhuǎn)化。教授只需在學(xué)校安心從事研發(fā)即可,節(jié)省了大量的寶貴時間與精力,同時還能獲取豐厚的商業(yè)利潤收入。
這種科研轉(zhuǎn)化機(jī)制的建立,對于整個美國國家而言具有十分重要意義,它促使美國社會中形成了有效的知識創(chuàng)新生態(tài)體系,高??蒲谐晒?資本-人力-社會需求之間實現(xiàn)了有效對接與相互激發(fā),從而不斷推動美國在科技、軍事、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域在全球持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
美國大學(xué)特色10:透明的師資公開選拔機(jī)制
美國高校沒有全國統(tǒng)一的管理制度,各州可自主制定高等教育法及其相關(guān)管理規(guī)則。公立大學(xué)一般歸口各州的議會和州政府主管,但學(xué)校具體的管理權(quán)限主要交由高校董事會,私立大學(xué)則完全由校董事會領(lǐng)導(dǎo),不受政府部門控制。美國各高校間,通過充分的行業(yè)競爭,逐漸形成了一整套有效的師資管理模式,并促使高校教師職業(yè)本身在美國社會中形成了較高的社會聲望,從而不斷吸附社會精英人才加入其中。
為有效保證學(xué)校師資水平,美國高校普遍實行教師公開招聘制以及嚴(yán)格透明的招聘考核程序。教師招聘信息告必須要刊登在本專業(yè)的雜志、公開發(fā)行的報紙或知名網(wǎng)站上,一個高校教師職位往往會吸引來幾百名名應(yīng)聘者。學(xué)校還會成立專門的跨部門考評小組,按照提前公布的考核程序?qū)?yīng)聘者逐一考查。
美國大學(xué)特色11:嚴(yán)格的淘汰機(jī)制
經(jīng)歷了過五關(guān)斬六將之后的新入職年輕教師,又要立即面臨美國高?!胺巧醋摺钡木薮蠊ぷ鲏毫ΑP氯肼毜慕處熞c學(xué)校簽訂一份包括了聘用職稱、科研與教學(xué)要求、聘期、工資、福利等詳細(xì)內(nèi)容的聘用合同,雙方需共同嚴(yán)格遵守聘約。如果教師在任期滿后,其教學(xué)、科研成績沒有達(dá)到要求,未能得到晉升,就必須離開學(xué)校,另謀他職。
美國高校教師職稱共分為:助教(Instructor)-助理教授(Assistant Professor)-副教授(Associate Professor)-教授(Professor)。為了有效穩(wěn)定學(xué)校教師骨干,美國高校還普遍實行終身教授制(Tenure System)。一位教師一旦被確認(rèn)是優(yōu)秀的教授,將會獲得終身聘用。學(xué)校會為終身教授提供長期穩(wěn)定的教學(xué)和研究機(jī)會、永久的就業(yè)保障和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
美國大學(xué)特色12:設(shè)備先進(jìn)
美國高校的信息數(shù)據(jù)化程度較高,師生入校后每人會得到一個校園ID號,個人在學(xué)校中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)信息與服務(wù)都會與這個ID號綁定。憑借這個ID號你可以在學(xué)校任意一臺電腦上登入自己的電腦桌面以使用校園云服務(wù),可以隨時在校內(nèi)外使用在線軟件、數(shù)字學(xué)術(shù)期刊、lynda等網(wǎng)絡(luò)在線課程、選課、作業(yè)提交、校內(nèi)郵件服務(wù)、圖書借閱、餐廳消費乃至電子產(chǎn)品折扣等多種服務(wù)。
為了更加有效服務(wù)于互動討論式授課模式以及學(xué)生的小組作業(yè)討論,美國大學(xué)的圖書館與教室里會放置有大量的白板、觸摸屏與活動桌椅。
以上就是美國大學(xué)最突出的12個名校特色總結(jié),也正是因為這些特色,讓美國大學(xué)一直引領(lǐng)世界高校,走在整個教育領(lǐng)域的最前端,因此,大家想要申請美國高校的話,不妨結(jié)合上面的美國大學(xué)特色,綜合考量選擇出適合自己的美國大學(xué)院校,加油!
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